domingo, 22 de febrero de 2026

 


El que pregunta bien, aprende mejor

Hay una escena que se repite cada vez con mayor frecuencia en las empresas. Alguien termina una tarea, la entrega, y cuando le preguntan cómo la hizo dice: "le pedí a la IA". El resultado está bien. El proceso fue rápido. Y sin embargo, algo falta. No en el output. En la persona.

Lo que falta es lo que esa tarea podría haberle enseñado si la hubiera hecho de otra manera.

martes, 17 de febrero de 2026

Velocidad: el tercer hemisferio y la carrera que nadie puede correr solo

 



Hay algo que cambió y todavía no lo hemos procesado. No es una herramienta, no es un modelo nuevo, no es el último framework que apareció un martes y murió un jueves. Lo que cambió es la velocidad a la que pensamos. O, mejor dicho, la velocidad a la que podemos pensar.

domingo, 8 de febrero de 2026

La inteligencia en la bondad (o por qué ser buena gente es un acto de estrategia)




Hay una idea que se repite en voz baja, como esas verdades que nadie “discute” pero casi nadie practica: “ser bueno no paga”. Que la bondad es para ingenuos. Que el vivo gana. Que el mundo es una jungla y, si no mordés primero, te muerden.

Y sin embargo… qué curioso: cuando uno mira con un poco más de atención, descubre que muchas de las cosas verdaderamente valiosas en la vida —amistad, confianza, pertenencia, reputación, cultura, comunidad— se construyen con actos de bondad, no con grandes discursos, con acciones.

domingo, 1 de febrero de 2026

Goku vs Superman: el héroe que se hace vs el dios que se descubre



Hoy te pido que me prestes unos minutos. No para resolver una pelea imposible —aunque vamos a usar esa excusa— sino para mirar algo más incómodo y más útil: qué mito nos guía cuando pensamos en esfuerzo, destino y propósito.

Vamos a hablar de dos alienígenas. Dos bebés enviados desde las estrellas, con un detalle superficial en común: una cápsula que cruza el vacío y un niño que cae en la Tierra. Pero ahí se termina la simetría. Porque no llegan por lo mismo, y esa diferencia funda todo lo demás.

La habilidad que todos necesitan y casi nadie está desarrollando

  Tengo un grupo de colegas — managers y directores de empresas— con quienes trabajé a lo largo de los años. Gente que sabe lo que hace, que...